印度作为新兴的市场，在富士康的发展进程中，郭台铭肯定不会忽视。于是年，郭台铭“跨过喜马拉雅山”，决定到印度考察。年的下半年，郭台铭曾两次到达印度，第一次是来考察投资环境，第二次开始选址建厂。
经过一系列的考察，郭台铭决定在印度清奈建立富士康印度工厂。清奈作为印度泰米尔纳德的首府，也是印度的港口城市，在科技领域，仅次于印度的班加罗尔。不仅交通便利，还有重要一点是这里有很多能掌握流利英语的工人，所以吸引了大量的外国投资者。
郭台铭任命张高郎为总经理，担任富士康印度工厂的筹备工作，张高郎属于富士康FIH事业部。这是富士康内部国际化程度最高的一个事业部，在欧洲，美洲等都有建厂的经验。FIH从各生产基地调选了大批优秀人才，支援印度工厂的建设工作。在年的7月份，印度工厂一期建设完毕，车间使用面积达1万多平方米，所有设备调试完毕，年底即可投产。
那么郭台铭为什么会投资印度，选择在印度建厂呢？郭台铭在第一次到印度考察后说，在众多电子产品中，手机无疑是最有发展潜力的。印度作为新兴市场，是移动通信市场发展最快的一个国家，每月新增移动用户达万左右。随着印度电信部门不断开拓农村市场，新增手机用户将会更多。
当时为了抢占印度手机市场，全球各大手机厂商纷纷出击。诺基亚、三星等直接在印度设立研发和生产基地，摩托罗拉、爱立信也表示要加大对印度市场的投资。印度手机市场已是各大手机厂商争夺的目标，郭台铭作为手机市场最大的代工商，自然不会视而不见。富士康投资印度除了手机市场外，还有其他的意图，由于印度出色的IC设计工业和软件行业，国际IT巨头都很看重印度市场，富士康也是看中了印度的IT领域。
身为发展中国家的印度，制造业发展较缓慢，不像中国逐渐形成长三角、珠三角等产业集群，印度的制造业还比较分散。这也正说明印度强大的发展潜力，印度人口众多，强大的内需市场将激发印度手机、PC等产业的发展。而且印度人口众多，劳动力丰富，劳动力成本相对较低。所以郭台铭看来，尽管印度手机产业发展较慢，但发展潜力巨大，富士康应该要搭上这趟顺风车。